Teknologi, acceleration og kunstig intelligens udfordrer vores evne til at mærke os selv, vores engagement, motivation, livskraft og arbejdsglæde.
Derfor skal vi skrue op for vores skaberevne og forestillingskraft.
GÅ FRA MEDARBEJDER TIL MEDSKABER og lær at redesigne kultur, arbejdsliv og -processer, så arbejdsglæde og innovation blomstrer.
Vi har brug for et nyt menneskesyn: Medskaberen – et svar på tiden, AI-acceleration og en ny måde at udfolde vores kreativitet på.
Verden forandrer sig hurtigere end nogensinde. Generativ AI, big tech, foranderlighed, usikkerhed i verden og uforudsigelige arbejdslivsmønstre åbner enorme potentialer – men skaber også kompleksitet og utryghed. Derfor må vi gentænke, hvordan vi forstår os selv, vores muligheder og vores rolle i en AI-dreven virkelighed.
Vi kan ikke længere være passive tilpassere af eksterne forandringer. Vi er medskabere – af vores liv, vores relationer, vores arbejdsliv og den fælles fremtid, hvor mennesker og maskiner samarbejder.
Dette er grundlaget for Medskabermindsettet
Neurovidenskaben har vist os, at hjernen er plastisk – vi er ikke låst i vores tankemønstre, men kan aktivt forme dem. Det betyder, at vi ikke bare kan reagere på forandringer – vi kan være designere og medskabere i vores liv, i andres liv, i vores praksis (arbejde) og ikke mindst medskabere af vores fremtider - velkommen til MEDSKABEREN - som er funderet i designforskning - og praksis.
‘Medskaberen’ har modsat ‘medarbejderen’, langt flere kreative og relationelle kompetencer og færdigheder. Medskaberen er:
– allerede altid del at det store fællesskab og stærk i
– ‘kreativ selvledelse’ Et elastisk sind, der bruger både intuition og AI-værktøjer til at skabe sin identitet, sit livsdesign og sit arbejdsliv.
– ‘kollektiv samskabelse’ Evnen til i fællesskab – med kolleger og AI – at prototype nye workflows, produkter og kulturer som intrapreneurs i egen organisation.
Kreativ selvledelse er særligt aktuelt til at agere i en utryg og foranderlig verden, skabe bedre trivsel for os selv - og andre – samt skabe højere bæredygtighed og innovationskapacitet i vores arbejdsliv, stærkere fællesskaber og i det hele taget skabe bedre løsninger i vores liv, arbejdsliv og i verden.
Kirsten Bonde Sørensen, Designer, MA, Ph.d., Certificeret protreptiker og tidl. docent i kreativitet. Nu skoleleder med et brændende ønske om at inspirere og uddanne mennesker til at blive stærke designere og medskabere i deres liv og i verden - så vi ikke ender som dovne, algoritmestyrede AI-brugere.
Nyeste forskning:
AI æder engagement, svækker arbejdsglæde og trivsel
Spritnye forskningsstudier peger på en væsentlig bagside af AI-accelerationen:
AI gør os mere effektive men vi mister motivation og engagement, når de vender tilbage til traditionelle opgaver efter AI-brug (HBR, maj, 2025)
AI på jobbet gør os mere ensomme og mindre sunde – med øget stress, søvnforstyrrelser og faldende mental trivsel
(HBR, juni 2024)
99 % investerer i gen-AI, men kun 1 % ser reel bundlinjevækst – frigjort tid ædes af flere møder og rapporter.(McKinsey Pulse, jan, 2025)
Technostress på arbejdspladsen kan vise sig på to måder: som en drivkraft for læring og udvikling, eller som en hæmsko, der skaber frustration og træthed (Verma, S. Tudoran, A. 2025). Kulturen og inddragelse betyder alt.
Konsekvens: Ensidig AI-effektivisering risikerer at skrue hastigheden i vejret, mens engagement, ejerskab, mening og skaberglæder falder og måske endda fører til øget udbrændthed.
Derfor: Det menneskelige skal i centrum! det kaldes 'Human-first implementation' - her taler vi om at blive kreative 'medskabere'
Når algoritmerne overtager rutinerne, bliver vores evne til at reflektere, forestille os og skabe med egne hænder den afgørende modvægt. Kreativ selvledelse, visuel prototyping og fælles co-creation genopretter ejerskab, styrker dialogen – og fremmer både trivsel og bæredygtig innovation.
KLAR TIL AT SKRUE OP FOR HUMAN FIRST AI IMPLEMENTERING?
Medskaberskolen faciliterer human-first refleksionsprocesser, der styrker kulturen, skaberevnen og forestillingskraften - og opøver et medskabermindset.
Vi guider dig typisk igennem tre trin til at redesigne (arbejds)liv og hverdagsprocesser, så de også skaber værdi, trivsel og arbejdsglæde.
Vi trækker på servicedesign-metoder som journey-mapping, prototype-loops, co-creation, og future scenarios, så dine arbejdsprocesser bliver mere menneskecentrerede og bæredygtige.
Anvendes også når enkeltpersoner vil reflektere over eller redesigne deres (arbejds)liv.
Værdiafklaring: Træd ind i medskaberrollen
Værdiafklaring: Reflekter over dine/jeres værdier, begreber og de betydninger du/I tillægger dem - eks. hvad er et godt arbejdsliv? Samarbejde? En god arbejdsdag? Dine drømme om fremtiden?
Fra medarbejder til medskaber: 'Tag aktivt ejerskab og arbejd med dit mindset, så du skaber fremfor blot at følge eller reproducere - det sker ikke på een dag, men er en praksis - kreativ selvledelse og kollektiv samskabelse - der skal opøves.
Vi bruger kreative metoder, bl.a. servicedesign-værktøjer som journey-mapping for at kortlægge den aktuelle proces eller arbejdsdag. Identificer bl.a. trivielle rutiner (hvor AI kan frigøre tid) og menneske-centrerede øjeblikke (hvor kreativitet og nærvær giver værdi).
Værdiudvikling i praksis: Redesign praksis og/eller (arbejds)liv
Redesign processer
Skab flow, ejerskab og trivsel ved at gentænke, hvordan opgaver løses og processer redesignes.
Vi bruger servicedesign-værktøjer og udvikler fysiske prototype-loops, små, hurtige eksperimenter, der tester nye arbejdsgange, rytmer af pause og leg, inden I ruller løsningen bredt ud.
Facilitere kollektiv samskabelse
Brug visuelle og dialogiske værktøjer til at styrke samskabelse.
Arbejder man med individuelt redesign af sit (arbejds)liv rummer det dybere øvelser som 'dekonstruktion af faglighed', så du kan gentænke din faglighed på helt nye måder. De fleste tænker meget fastlåst omkring deres faglighed, så du får kreative benspænd til at tænke ud af boksen, men også få afdækket hvad du egentlig gerne vil i dit liv! De fleste ved, hvad de ikke vil
Implementering: Form fremtiden - individuelt og kollektivt
Udvikle fremtidsvisioner og fremtidsscenarier
Omsæt værdier til konkrete strategier, der balancerer mennesker, AI og planet
Fremtidsprototyper
Lav boards eller scenarier for morgendagens arbejdsliv, hvor AI og skaberkraft går hånd i hånd.
Roadmap & governance
Definér klare milepæle, roller og etiske retningslinjer, så I sikrer ejerskab og kvalitet i jeres AI-rejse.
Kollektiv indsigtsdeling
Del erfaringer, lær af hinandens prototyper og forankr det, der virker, som jeres nye måde at arbejde på.
Resultatet:
Øget trivsel & mening – medskabere der føler ejerskab og ser formål i deres arbejde
Klar retning & bæredygtig innovation – idéer og strategier med holdbar effekt
Menneskeligt lederskab – ledere, der sætter værdier, samarbejde og ansvar forrest
Empowerment – individer og teams med mod og virkelyst til at skabe forandring i verden.
Med Medskaberskolen står værdierne i centrum. bliver AI ikke en erstatning for menneskelig skaberkraft, men en katalysator for refleksivitet, kreativitet samt individuel og kollektiv innovation.
Om kreativ selvledelse, eksistentielt livsdesign
Vi anvender designtilgangen i dit liv, så du ser dig selv som både designer og medskaber i din hverdag, din praksis og din omverden. Neurovidenskaben viser, at hjernen er plastisk: vi kan forme vores tanker, følelser og dermed vores oplevelse af virkeligheden. Det betyder, at vi ikke blot reagerer på forandringer – vi kan skabe dem. Og derfor bør du se dig selv som skaber og medskaber i dit liv og i verden. Hvilke designprincipper er dominerende i dit liv og arbejdsliv? kunne være eet spørgsmål til refleksion, hvad er fordele og ulemper ved de principper og hvad kunne du ønske var anderledes?
Vi bruger kreative metoder og teknikker til værdiafklaring og værdiudvikling og fremtidsscenarier:
Stærkere selverkendelse/selvbevidsthed: Visualisering giver form til tanker og værdier, så underliggende antagelser afsløres.
Klarhed: Når ideer ekternaliseres opstår et mere tydeligt billede af, hvad der betyder noget.
Nye perspektiver: Fremtidsscenarier gør muligheder og trusler håndgribelige, så fremtiden ikke overlades til tilfældigheder.
Øget motivation: At se konkrete fremtidsbilleder skærper engagement og ansvarsfølelse.
Handlekraft: Kombinationen af selverkendelse og fremtidsindsigt gør det lettere at træffe målrettede valg.
Styrket selvtillid: Når man erkender egne værdier og visualiserer ønskede fremtider, vokser troen på, at man kan skabe forandring.
“Jeg var ret skeptisk og troede ikke, at et par simple collager kunne ændre min handlekraft. Men da jeg så mine værdier tydeliggjort, fik jeg mod til at redesigne hele min arbejdsdag - ja mit liv. Så workshoppen har været ekstremt værdifuld og indsigtsfuld ofor mig - og ledt til radikale ændringer i mit liv. ”
– Tidligere deltager, Medskaberskolen"
Her en video om eksistentielt livsdesign i mit eget liv - som det fremgår i videoen kan jeg stadigt blive overrasket over hvor stærke disse processer er i forhold til at opnå nye perspektiver og erkendelser i sit liv. Jeg kan kun sige, prøv det!
YDELSER:
FOREDRAG:
FRA MEDARBEJDER TIL MEDSKABER
Skab en kultur, hvor medarbejdere ikke bare udfører – men medskaber.
Øg trivsel og engagement gennem værdibaseret designledelse
Træn kreativ fleksibilitet for at håndtere forandringer
Brug designmetoder til at omsætte idéer til handling
Forskning viser, at inddragelse (medledelse) styrker trivsel, men gør man sine medarbejdere til intrapreneurielle medskabere (entrepreneurskab i organisationer), ja så styrker man også nytænkning og innovation.
For ledere og teams, der vil skabe en samskabende og innovativ arbejdskultur.
Foredraget kan skræddersys til jeres behov – skriv for en uforpligtende samtale.
FOREDRAG:
TRENDS I LEDELSE OG ARBEJDSLIV
KOLLEKTIV
SAMSKABELSE:
søger du hjælp til:
Strategi og fremtidsscenarier for din virksomhed eller organisation?
Bedre samarbejde (ml. forsk. fagligheder, generationer etc)
En mere kreativ og skabende kultur?
Bedre trivsel?
En samskabende business?
En protreptisk (filosofisk), kreativ, værdiafklarende proces og ny strategi?
eller måske du har et helt andet behov, så sig til
Forskning viser, at inddragelse (medledelse) styrker trivsel, men gør man sine medarbejdere til intrapreneurielle medskabere (entrepreneurskab i organisationer), ja så styrker man også nytænkning og innovation.
KREATIV SELVLEDELSE/ EKSISTENTIELT LIVSDESIGN
søger du hjælp til:
At stå stærkere i dig selv – som leder, medarbejder eller menneske?
At vende bekymringer og usikkerhed til handlekraft?
At træne din forestillingskraft og se nye muligheder?
At skabe et arbejdsliv med mere mening og kreativ frihed?
At udvikle et kreativt mindset til at navigere i forandringer?
Neuroforskning viser, at visualisering og kreativ tænkning styrker hjernens plasticitet og evne til at omforme tanke- og handlemønstre. Man kan sågar 'reframe' dvs. ændre betydning af 'angst' til 'superpowers'
Kreativ selvledelse handler om at tage aktivt ansvar for din retning, dine valg og dine handlinger. Med et kreativt elastisk mindset kan du designe en hverdag og et arbejdsliv, der afspejler dine værdier og ambitioner.
UDTALELSER
“Super inspirerende foredrag! Det er tydeligt at Kirsten er meget vidende, men også en top formidler af egen og andres forskning.
CEO
“Tusinde tak for et super inspirerende arrangement i går. Dejligt at blive udfordret og få ny læring fra een med både dybde og klarhed. Elskede din brug af ord og vidensdeling”
Kenneth Refshauge, Management & Leadership
“Forløbet har været SÅ godt for mig. Jeg har fået ny viden og værktøjer til at blive en bedre designer i mit liv – og så har jeg genfundet mit gode humør og troen på fremtiden.”
Deltager på 6 ugers-forløb i kreativ selvledelse
Egen forskning i visualisering, værdiafklaring og værdiudvikling
Værdier styrer adfærd
Vores forståelse af begreber som “succes”, “trivsel” og “arbejdsliv” former alt fra vaner til handlinger. Tænk på aftensmaden: For én betyder det “kød med tilbehør”, for en anden “grønt med grønt”. Disse grundlæggende betydninger styrer både vores indkøbsvogne og vores vaner – og er dermed afgørende for, hvordan vi lever og arbejder.
I en tid med acceleration og AI
Betydninger skifter hurtigere end nogensinde: Hvad betyder “samarbejde”, når algoritmer foreslår løsninger? Hvad betyder “lederskab”, når maskiner kan forudsige udfald? Derfor er det centralt at udfordre og genforhandle (eller reframe) de værdier og begreber, der styrer vores vanemæssige måde at tænke og handle på.
Visualisering som katalysator for forandring
Min forskning viser, at kreative, visuelle metoder:
Fremmer dyb refleksion: Ved at tegne, skitsere eller modellere vores værdier bliver hjernen tvunget til at “se” de underliggende antagelser – og derved også til at omforme dem.
Udnytter hjernens plasticitet: Visuelle øvelser aktiverer nye forbindelser, så vores vanetænkning kan brydes.
Skærper fremtidsfokus: Når vi konkretiserer ønskværdige fremtider i billeder eller prototyper, styrkes motivationen for at realisere dem – også i samspil med AI.
Kort sagt: Når vi visualiserer vores værdier, skaber vi det nødvendige rum til at genforhandle og redesigne de værdier og begreber, vil gerne vil have skal forme vores arbejdsliv og vores fælles fremtid.
Tilmeld dig nyhedsbrevet og bliv en del af fællesskabet!
Få inspiration og tips til, hvordan vi sammen kan styrke arbejdsglæde, trivsel og kreativitet – både i arbejdslivet og i hverdagen. Som abonnent på nyhedsbrevet får du praktiske råd, tilbud på workshops og eksklusive indsigter, der kan hjælpe dig med at skabe mere balance og mening i dit liv og arbejdsliv.
Ved at tilmelde dig accepterer du at modtage nyheder, inspiration og tilbud. Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.
Du kan afmelde dig når som helst.